ProApp hyödyt aliurakoitsijalle

ProAppin avulla rakennusyritys nostaa toimintansa laatua selvästi. Tärkeimmät hyödyt ovat

• Laskutusaste ja -rytmi paranevat
• Asiakasuhde lujittuu läpinäkyvän toiminnan ansiosta
• Henkilöstö pystyy osallistumaan toimintaan ja kokee yrityksen huolehtivan heistä
• Viisi käyttökieltä mahdollista jokaisen työntekijän osallistumisen
• Yrityksen toiminta muuttuu järjestelmälliseksi ja mahdollistaa kasvun.

Laskutusaste paranee ja laskutuksen virheet vähenevät. Nopea laskutusrytmi parantaa tunnetusti kassavirtaa ja sitä kautta taloudellista tilannetta. ProAppin avulla voit laskuttaa heti kun työt ovat laskutusvalmiita. Lisätyöt saadaan helposti laskulle mukaan ja tarvittaessa asiakkaan kuittaama mittapöytäkirja voi olla laskun liitteenä. Oikein tehty laskutus parantaa myös asiakassuhdetta merkittävästi.

Läpinäkyvä kommunikointi asiakkaan kanssa helpottaa toimintaa ja parantaa asiakassuhdetta. Isot rakennusliikkeet tilaavat mielellään luotettavilta aliurakoitsijoilta. ProAppin avulla pystyt toimimaan luotettavasti ja läpinäkyvästi asiakkaasi suuntaan. Asiakas näkee miten työmaa edistyy ja myös heidän työnsä yksinkertaistuu ja suoraviivaistuu. ProAppin avulla voit erottua eduksesi ja varmistaa hyvän asiakassuhteen.

Henkilöstön hyvinvointi on jokaiselle menestyvälle yritykselle tärkeää. ProApp helpottaa työntekijöidesi arkea työmaalla. Helpon työaikakirjauksen avulla he pystyvät keskittymään varsinaiseen työntekoon. Kommunikaatio työmaan tapahtumista ja mahdollisista ongelmista tuo välittämistä ja turvaa rakennustyöntekijöille. He pystyvät myös itse vaikuttamaan omaan työhönsä ja viemään viestiä organisaatiossa eteenpäin miten työt etenevät.

ProAppin monikielisyys lisää työntekijän käyttömukavuutta ja luo ”kotoisaa” oloa. Vaikka työntekijä käyttäisi järjestelmää ulkomaan kiellellä voi työnjohtaja lukea raportit halutessaan suomeksi. Jos asiakas taas haluaa raportit omalla kielellään voi hän avata saman raportin haluamallaan kielellä.

Järjestelmällinen toiminta on tärkeässä roolissa kun tavoitellaan yritykselle kasvua. Toiminnanohjausjärjestelmä kannattaa ottaa yrityksessä käyttöön mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Vaikka tuntuisi, että tällä hetkellä pärjää paperien kanssa ja muistinvaraisesti, niin toimintatapojen muuttaminen on paljon helpompaa siinä vaiheessa kun työntekijämäärä ei ole vielä kasvanut isoksi.